制定生产排程
● 概况分析

工厂每个月要排上百个订单的生产计划,现在全靠生产主管凭经验在Excel里手动安排——哪台机器先做哪个单、哪个工序先开始后结束,全装在老师傅脑子里。订单一来就得重新调整,优先级也说不清楚哪个先做哪个后做,经常排好的计划被临时插单打乱。工序之间衔接全靠人盯人催,上一道工序做完了下一道不知道,在制品堆满了车间还以为产能不够。我们把这些全部搬到系统里,AI根据订单交期、工序时间、设备产能自动排最优方案,插单也能秒级重排,每个订单排到哪一步实时可见。

● 业务瓶颈
  • 排产全靠老师傅经验,新人根本排不了厂里的生产计划全靠主管一个人凭经验排,脑子里要记几十台设备的产能、上百个订单的工序、每个客户的交期要求,新人来了没人带根本摸不着门道,一旦主管请假或离职,整个排产就瘫痪了
  • 订单优先级说不清楚,排出来的计划经常被推翻业务员都说自己的单急,到底哪个先做哪个后做没有统一标准,主管排好的计划经常被老板一句话就改了,车间跟着反复调整,工人意见很大,计划形同虚设
  • 工序之间衔接全靠人工盯,等待时间特别长上一道工序做完了不知道通知下一道,下一道工序的物料和设备没准备好,等来等去耽误了大量时间。有时候半成品做出来了下一道工序的设备还在忙别的,堆在车间占地方还容易损坏
  • 临时插单改单排产全部重来,车间一片混乱客户临时加急或者改单是常有的事,一改就得把后面的订单全部往后推,重新排哪台设备、哪个时间段做哪个工序,排一次要花大半天,车间却已经按旧计划在做了,生产节奏全乱
  • 在制品积压严重,资金和场地都被占死了工序衔接不上,半成品做出来就堆在车间里,有些一放就是好几天。车间越来越挤,找东西都困难,更糟糕的是大量在制品占用了原材料和半成品成本,账面上看不到这些隐性浪费
  • 排产数据没有留存,事后分析改进无从谈起每次排产改来改去,没有记录哪个版本排了什么、为什么改、改了之后效果如何。想回头分析某个月的排产是不是最优的、瓶颈到底出在哪里,完全没有数据支撑,管理改善只能拍脑袋
● 核心诉求

生产主管不用再熬夜排计划,系统几分钟就能给出最优排产方案,插单改单秒级重排,工序衔接自动衔接不停工

排产效率提升 60%
插单重排从大半天缩短到几分钟
  • 智能排产优化算法不用人工排系统根据订单交期、工序标准工时、设备产能约束、物料齐套情况等条件,自动计算最优排产方案,不用生产主管一个个手工安排,排出来的方案考虑了设备利用率最大化、工序等待时间最小化,比人工排得更合理
  • 订单优先级AI排序不再扯皮系统根据客户等级、订单金额、交期紧急程度、物料齐套状态等多个维度自动计算优先级得分,先做哪个后做哪个一目了然,业务员不用再争谁的订单急,有异议可以直接看评分依据
  • 工序瓶颈自动识别提前处理系统自动分析每道工序的实际耗时和设备负荷,找出制约整体产能的瓶颈工序,提前预警并给出优化建议——比如某台设备连续多天满负荷,系统会建议调整排产或增加班次,避免整条产线卡在一道工序上
  • 产能动态平衡分析避免闲置浪费系统实时监控所有设备的产能利用率,自动识别哪些设备忙不过来、哪些设备闲着没事做,动态调整排产方案让产能分布更均衡,减少设备空转和人员等待,把产能利用率拉到最高
  • 插单改单秒级重排不用全部重来客户临时插单或改单,系统一键重新排产,自动评估新订单对现有排产的影响范围,只调整受影响的工序和时间段,不受影响的订单不动,几秒钟就能给出新的排产方案,车间按新计划执行就行
  • 排产数据全部留存随时可追溯每次排产方案、每次插单变更,系统自动保存完整记录,包括排产版本、变更原因、变更前后对比。管理者随时可以查看历史排产数据,分析改进空间,排产不再是一本糊涂账